Rupsje nooitgenoeg.
Ik mocht deze week naar de prinsjesdaglezing van de BKA. Een deskundige van de Rabobank gaf daar een cijfermatige toelichting op de crisis. Een boeiend en goed verhaal. Veel statistieken wijzen weer wat naar boven. De vraag was of de crisis het patroon kiest van een V met een scherpe lijn terug omhoog, een U met een langere tijd een onderlijn of een W waar na de eerste diepe dip een volgende volgt na korte periode van herstel.
Wat me zorgen maakte is dat het totale herstel model gebaseerd is op economische groei. Ik kon het niet laten om daarbij te denken aan rupsje Nooitgenoeg. Een prentenboek met een veelzeggende naam. In veel commerciële bedrijven zie je dit terug. 10% groei in jaar 1 moet tenminste 10+ zijn in het jaar daarna. Vele verkopers zijn daarop afgebrand en levert mooie strijd op bij het vaststellen van budgetten.
Toch maar de vraag gesteld of er alleen herstelberekeningen mogelijk zijn op economische groei. Het antwoord was geruststellend maar ook verontrustend:
Er zijn andere modellen mogelijk, maar dan moet je duurzamer gaan produceren met minder gebruik van grondstoffen, energie en menskracht en moet je inzetten op innovatie.
Prachtig maar ik zie het te weinig en dat het niet standaard in deze presentatie staat zegt genoeg.
Lokale initiatieven
Deze week bij lokale ondernemers en onderwijs op bezoek geweest. Leuke gesprekken en goede initiatieven die passen bij bovenstaand stukje. Ook benaderd door een lokale ondernemer die best ondernemers die in zwaar weer verkeren, wil helpen in het proces om daar uit te komen. Ik zal signalen die ik hoor naar die persoon doorgeven. Ook in West Brabant wordt dat model door Rewin gehanteerd. Lokale jongens die als wegwijzer willen fungeren naar hulp of inzicht.
Innovatie fonds
Met de begrotingsperikelen van dit jaar hoef ik er niet mee aan te komen. Maar deze week werd in een gesprek werd ook het idee van een innovatiefonds genoemd. Zou het lukken om gevestigde regionale ondernemers te vragen een fonds te vormen om innovatieve projecten te ondersteunen. Het is vaak een hobbel van idee naar realisatie (weet ik uit eigen ervaring) en geld speelt daar altijd een rol in. Geen idee hoe je dat moet organiseren. Rendement en risico is ook voor gevestigde ondernemers een item.
Niet alleen EZ.
Ja daar lijkt het wel op. Maar er is meer. Het nieuws over Kees Nieuwenhuizen, het lijsttrekkerschap levert toch nog wel wat reacties op. Voor alle duidelijkheid blijft Kees in functie tot aan de verkiezingen. Morgen ga ik mee met de brandweer om te oefenen. Ooit een keer uitgedaagd om mee te gaan. Vooral het handmatig oprollen van de hogedrukslangen na een uitruk of oefening schijnt loodzwaar te zijn. De meeste voertuigen hebben een elektrisch aangedreven slanghaspel. Belofte maakt schuld dus ik ben benieuwd.
